2024 Autors: Harry Day | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 15:50
Diezgan bieži koučā es strādāju, izmantojot SCORE modeli. Un kā līdzeklis informācijas vākšanai un organizēšanai, kā arī cēloņsakarību veidošanai un sistemātiskā formātā.
Un jūs droši vien piekritīsit man, ka visi cilvēki ir atšķirīgi, un katram ir nepieciešama individuāla pieeja, sava atslēga. Gan sektoru skaits, gan to secība, ko mēs identificējam sesijas laikā, arī atšķiras.
Un tāpat kā ar individuālu pieeju un psiholoģiskām konsultācijām, analizējot dažādas organizatoriskās mentoringa, biznesa konsultāciju pieejas, mēs varam izsekot, ka tās darbojas arī dažādos SCORE modeļa polos. Tādējādi psihoanalīze vairāk darbojas ar cēloņiem un simptomiem, savukārt koučings ir vairāk vērsts uz rezultātiem un sekām.
Un, ja par pamatu ņemam efektivitāti, panākumu psiholoģiju un izmantojam koučinga priekšnoteikumus, tad ir loģiski sākt ar to, ko vēlamies, kurp cenšamies, tas ir, ar vēlamo rezultātu, ar saviem mērķiem. Un tikai tad turpiniet pētīt Patiesību, kas mūs ieskauj šobrīd, Iemeslus (ja nepieciešams), kas noveda mūs tur, kur esam šobrīd, un Ietekmi un prēmijas, ko mēs saņemsim, kad sasniegsim savu mērķi.
Un, paturot to visu prātā, es domāju … kāpēc gan neatstāt S. C. O. R. E. veco labo NLP un bagātiniet koučingu ar jaunu modeli - O. S. C. E. R. Model ©
OSCER © modelis ir balstīts uz faktu, ka mērķi, kuru pamatā ir tikai pašreizējā realitāte (un vēl jo vairāk, ja sākat no pašreizējā stāvokļa), bieži vien paliek tikai reakcija uz problēmu, tie ir nedaudz ierobežoti un ierobežoti pagātnes pieredze, viņiem trūkst iztēles, tie var nebūt ļoti globāli un ne pārāk iedvesmojoši.
Apsveriet Volta Disneja modeli un stratēģiju. Sāksim ar sapņotāju! Mēs fataze, mēs esam radoši, mēs plūst ar idejām!
Mēs atļaujamies mazliet vairāk!
Un, protams, mēs atceramies, ka svarīga ir sistemātiska pieeja, sistēmiska izpratne par notiekošo. Un mēs visus jautājumus, pieprasījumus, problēmas, projektus izskatām kopā. Vai vispār var iztikt, neizpētot pašreizējo situāciju un simptomus? Protams, nē. Vai ir iespējams iztikt, nesaprotot iemeslus? Dažreiz jā…
Es uzskatu, ka produktīvāk ir koncentrēt centienus uz detalizētāku labākas nākotnes izpēti, kurā dzīvot, nevis uz neatgriezeniski pagātni.
Apmeklēsim kursu pozitīvā un uz rezultātu orientētā konsultāciju virzienā
VĒLAMIE REZULTĀTI / Vēlamā valsts
• Ko tu gribi?
• Kāds tieši būs rezultāts? (XCP)
• Kā jūs zināt (VAK)?
S SIMPTOMI / Pašreizējais stāvoklis
• Kas jums ir tā vietā?
• Kāda ir pašreizējā situācija?
• Kas notiek / notiek šobrīd?
• Ko vēlaties mainīt?
• Kas notiek, kad…?
C Iemesli
• Kāpēc jums nav tā, ko vēlaties?
• Kas izraisīja pašreizējo situāciju?
• Kas jums nedod?
• Kas notiek, ja … jūs saņemat FS?
• Kas notiek, ja … jūs nesaņemat ZhS?
• Sekundārie ieguvumi: ko jūs iegūstat, ja nenotiek?
• Ko jūs zaudēsit, ja tā notiks?
E EFEKTI
• Kas notiks pēc mērķa sasniegšanas / LS saņemšanas?
• Ko tas jums nesīs?
• Kā šīs izmaiņas ietekmēs jūsu un jūsu mīļoto dzīvi?
• Kādas tālākas sekas jūs varat paredzēt?
R RESURSI
• Kas jums nepieciešams, lai sasniegtu savu mērķi?
• Kas varētu palīdzēt virzīties uz straujām pārmaiņām?
• Kas jums pietrūka, lai iegūtu rezultātu?
Ieteicams:
PSIHOANALITISKAIS KOUČINGS: IEKŠĒJAIS SKATS
Manuprāt, pateicoties psihoanalītiskajām teorijām un metodēm, treneris iegūst daudzas papildu iespējas strādāt ar savu klientu neapzinātajiem ierobežojumiem, ar kuriem viņi tiekas ceļā uz savu mērķu sasniegšanu. Klienti paši atrod atbildes uz saviem daudzajiem "
Kas Ir Koučings?
Kas ir koučings? Atbildi uz šo jautājumu ir viegli atrast internetā un daudzās grāmatās. Gadās, ka viņi par to jautās sarunā, pieprasot paskaidrojumus. Šeit sākas jautrība. Man pazīstams vadītājs uzdeva šo jautājumu. Atgriezu viņam jautājumu:
Biznesa Koučings: Jēdzieni "konfliktsituācija" Un "konflikta Pozicionālā Karte"
Diemžēl daudziem cilvēkiem viņu panākumi darbā ir atkarīgi ne tikai no tā, cik profesionāli un centīgi viņi ir. Dažos gadījumos viņu izdzīvošana uzņēmumā var būt atkarīga no tā, vai viņi spēja savlaicīgi pamanīt komandā esošos slēptos un acīmredzamos konfliktus, kā arī izstrādāt pareizu uzvedības stratēģiju šajos apstākļos.
Pašpārbaudes Metodika - “Es, Kā Stāvoklis”. Publicēšanai Apstiprinātas Prezentācijas Paraugs
Sveicieni, dārgie lasītāji, un es vēršam jūsu uzmanību (protams, ar konkrēta klienta atļauju) - vizuālai ilustrācijai, vispārējs paraugs - nosacīta prezentācija par attīstošu, noderīgu pašpārbaudes tehniku … "Es esmu kā valsts"
Ar Ko Patiesi Atšķiras Koučings, Konsultācijas, Psihoterapija?
Es jau sen gribēju uzrakstīt šo rakstu, jo diezgan bieži klientiem jāatkārto būtībā elementāras, bet nepieciešamas lietas. Un, lai saprastu manu redzējumu par to, kā atšķiras koučings, konsultācijas, psihoterapija. Un arī, lai veidotu sistemātisku izpratni par šo lietu būtību, tika uzrakstīts šis raksts.
