2024 Autors: Harry Day | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 15:50
Man vienmēr ir radies jautājums, kāpēc viens cilvēks var nopelnīt labu naudu, veidot biznesu, bet cits, pat ja ļoti cenšas, veido plānus, veido sapņus, tos vizualizē, iziet dažādas biznesa apmācības un turpina, bet nesaņem vēlamos rezultātus.
Saskaņā ar statistiku tikai 25-30% krievu, vairāk vai mazāk, īsteno savus finansiālos sapņus. Krievijā tikai 1% ļoti bagātu cilvēku un aptuveni 70–75% pieaugušo iedzīvotāju ienākumi ir līdz 50–60 tūkstošiem rubļu. mēnesī, no kura vēl jāatskaita obligātie maksājumi.
12 gadu darbā bankās, sarīkojis vairāk nekā divus tūkstošus tikšanās ar uzņēmējiem ar dažāda līmeņa panākumiem, man ir izveidojusies izpratne, kāpēc daudzi nevar veidot veiksmīgu biznesu vai karjeru. Jūs, protams, varat teikt, ka nauda nav galvenais dzīvē, un jums ir vairāk jādomā par garīgo, par pašattīstību, ģimeni, un tad būs laime. Tas viss ir taisnība, taču es kā ģimenes psihologs bieži sastopos ar faktu, ka tieši pēc vīrieša panākumiem, pēc viņa ienākumiem daudzas sievietes spriež par viena vai otra vīra kandidāta vīrišķību. Par viņa spēju uzturēt ģimeni. Un hronisks līdzekļu trūkums ģimenē ir viens no galvenajiem šķiršanās iemesliem.
Daudzām mūsdienu meitenēm personīgie ienākumi ir iespēja būt neatkarīgiem no vīru kaprīzēm, skaisti ģērbties, dot bērniem labu izglītību vai palīdzēt laulātajam radīt nepieciešamo ģimenes labklājības līmeni. Tādējādi finansiālo panākumu jautājums, īpaši vīriešiem, ir cieši saistīts ar vīrieša spēju veidot harmoniskas attiecības ģimenē un ne tikai …
No apmēram 30 līdz 40 gadiem lielākā daļa no mums pārdzīvo tā saukto "pusmūža krīzi", kas var izraisīt pilnīgu cilvēka dezorientāciju viņa dzīvē un darbā. Pusmūža krīze cita starpā ir pašrealizācijas krīze. Un pašrealizācija, īpaši vīriešiem, protams, lielā mērā ir ienākumu jautājums.
Zemāk es sniegšu dažus, kā man šķiet, galvenos neveiksmes iemeslus biznesā, kāpēc cilvēks, darot savu, nesasniedz savu finansiālo sapni, pat ja pieliek lielas pūles.
Pirmais iemesls ir tas, ka cilvēks nerīkojas saskaņā ar savu aicinājumu. Dzenoties pēc "ātras" naudas, viņš aizmirst par sevi, par savām vēlmēm, talantiem. Rezultātā rodas sajūta, ka it kā nepietiek spēka mērķa sasniegšanai, var rasties sava darba un dzīves jēgas jēga.
Otrs iemesls neveiksme ir tāda, ka uzņēmējs mēģina pilnībā kopēt jau strādājošu biznesa modeli. Piemēram, cilvēks, kuru bija apmācījis veiksmīgs treneris, nolēma, ka, kopējot savu biznesa modeli, harizmu, lekciju un apmācību tēmu, viņš varētu kļūt arī veiksmīgs.
Pirmajā solī tas ir efektīvs, lai mācītos un saprastu. Tomēr jūs varat pamanīt, ka tie, kuri kādā brīdī neiegūst savu individualitāti, nerada kaut ko savu un paliek kāda “kopijas”.
Kā piemēru var minēt citu ražotāju plaši izplatīto Apple ierīču dizaina elementu kopēšanu. Tas tikai noved pie vēl lielākas Apple popularitātes un ieņēmumu pieauguma, salīdzinot ar konkurentiem, kuri dažkārt pat darbojas mīnusos.
Trešais iemesls ir ideja, ka, ja man ir lielisks mārketings, skaistas fotogrāfijas, efektīvi pārdošanas teksti, ja tiek būvētas pārdošanas piltuves, tiek uzsākta spēcīga reklāmas kompānija, tad tā darbosies. Jā, tas ir svarīgi!
Lai gan realitāte runā par kaut ko pavisam citu. Harizma, līdera enerģija dara daudz vairāk nekā jebkurš mārketinga triks. Analizējiet jebkuru veiksmīgu biznesu reālajā sektorā un jo īpaši internetā. Visveiksmīgākie biznesa projekti izglītībā ir būvēti tieši uz līdera harizmu un enerģiju, viss pārējais ir otršķirīgs.
Reālajā biznesā modelis ir tāds pats. Ja uzņēmuma īpašnieks tiek atcelts no vadības un kontroles pār savu uzņēmumu, nodod kontroli nomātam vadītājam, tad bizness, kā likums, sāk izbalēt. Lai no tā izvairītos, lielie uzņēmumi izdomā dažādas veicināšanas sistēmas TOP vadītājiem, padara viņus par uzņēmuma līdzīpašniekiem, bet tajā pašā laikā īpašnieks vai valde vienmēr nosaka uzdevumus un kontrolē to īstenošanu.
Ceturtais iemesls ir doma, ka, ja es izietu specializētas apmācības, biznesa apmācības, ja tās man pastāstīs visas biznesa nianses, tad es tūlīt varēšu uzsākt savu ienesīgo biznesu. Saskaņā ar statistiku tikai 10% jaunizveidoto uzņēmumu kļūst veiksmīgi. Tāpēc jums vienmēr jābūt plānam "B". Uzņēmējdarbības plānošanā ieteicams izvēlēties 3 notikumu attīstības iespējas "optimistisks, reālistisks" un "negatīvs". Starp topošajiem uzņēmējiem jūs varat atrast tos, kuri to nedara. Vēl viens veids, kā samazināt neveiksmes iespējamību, ir strādāt par veiksmīgu uzņēmēju kā mācekli. Vispirms varat izveidot karjeru algotā darbā un pēc tam uzsākt projektu uzņēmējdarbības jomā, kurā izveidojāt karjeru.
Piektais iemesls var būt šāds uzskats: "Ja es ļoti centīšos, sastādīšu labu plānu, iztēlošos savus mērķus, ņemšu vērā visu, kas man var traucēt, tad es spēšu sasniegt savus mērķus pietiekami ātri." Patiesībā labs plāns ir 10-15 gadu plāns, un galvenie mērķi jāplāno šī perioda beigās. Pretējā gadījumā jūs riskējat ātri vilties kļūmju gadījumā, un tās noteikti būs. Ābrahams Linkolns pirms kļūšanas par ASV prezidentu zaudēja 18 vēlēšanās.
Sestais iemesls neveiksme ir pārliecība: "Ja es saskāros ar neveiksmēm, tad jums vienkārši jāstrādā vairāk, jāmācās, jācenšas …". Patiesībā mums ir nepieciešama neveiksme, lai iemācītos ieklausīties sevī. Neatlaidība patiešām ir noderīga īpašība, taču cilvēks nav tik vienkāršs, kā šķiet pirmajā mirklī. Mūsdienu psiholoģija apgalvo, ka attieksme pret panākumiem vai neveiksmēm lielā mērā ir iestrādāta bērna zemapziņā viņa audzināšanas laikā. Vienā ģimenē bērna vecāki ar savu piemēru parāda, kā pārvarēt grūtības un sasniegt mērķus, audzināt bērnā neatkarību. Un iekšā - otrs tēvs dzer vai guļ uz dīvāna pie televizora. Ar savu uzvedību vecāki mūsos veido vai nu orientāciju uz panākumiem, vai izvairīšanos no neveiksmes. Piemēram, ja attiecībā uz bērnu bieži tika atkārtotas šādas frāzes: "Tu esi tik bāls, tev ir tik maz enerģijas", "Kāpēc tu neesi tik neatkarīgs?" Nepieciešamo enerģijas līmeni un patstāvīgi sasniegt mērķus. It kā kaut kas traucētu šādam cilvēkam viņa darbībā vai neļautu saņemt vēlamos ienākumus. Patiesībā tas nav nekas cits kā zemapziņas programma neveiksmei, kuru viņš neapzinās, bet īsteno. Bez šādu "programmu" izstrādes, ja jums tās ir, būs grūti gūt panākumus.
Jūs jautājat: labi, bet ko darīt ar statistiku. Kāpēc, jūsuprāt, ja cilvēks pieļauj mazāk kļūdu, viņš uzreiz kļūs daudz veiksmīgāks? Patiešām, citās valstīs tikai 1% iedzīvotāju var atļauties visu, ko vēlas materiālā ziņā. Kāpēc jūs to visu pat uzrakstījāt, jo tas visu tikai sarežģī?
Cilvēkiem ir jātur lietas vienkāršas. Dzīvē ir mērķis - veiksme, nauda.
Ir metodes panākumu gūšanai - grāmatas, kursi, apmācības, biznesa izglītība, citu pieredze. Ir statistika, ka 10-20% no tiem, kas cenšas gūt panākumus, agrāk vai vēlāk to sasniedz. Un tie 80%, kuri to nesasniedz, neskatoties uz izglītību un centieniem, saņem vērtīgu dzīves pieredzi, attīsta pazemību. Šis modelis darbojas vienmēr un visur, un tas ir piemērots ikvienam.
Tomēr, pēc maniem novērojumiem, ir izeja no šāda modeļa, kas ir “ne visiem”. Šī izeja ir 100% tiem, kas to vēlas, un ne tikai tiem, kam nepieciešamās programmas ir dotas no bērnības, laba izglītība, vai tiem, kuriem ir spēcīga personīgā harizma, tikai ģenētiski.
Manuprāt, galvenais neveiksmes iemesls ir vēlme pēc naudas, vēlme kļūt bagātam, vēlme iegūt statusu, vēlme iegūt kaut ko labāku nekā kāda cita. Tas cilvēkā veido savtīguma enerģiju, kas atbaida potenciālos partnerus vai klientus. Tas neļauj personai, kas veido dzīves plānus, saskatīt iespējas sava un sava biznesa attīstībai.
Panākumu loģikai nevajadzētu būt šādai: "Ja es to darīšu, es nopelnīšu tik daudz, tad es ar viņiem kaut ko nopirkšu un būšu laimīgs."
Loģikai vajadzētu būt šādai: “Ja es to darīšu, tad tas (produkts vai pakalpojums) nesīs tādu un tādu rezultātu citiem, dos jaunas iespējas, mainīs viņu dzīvi uz labo pusi. Tā ir vērtība tam, ko es daru. Un, lai es to varētu izdarīt, klientam vai darba devējam ir jāmaksā taisnīga cena par saņemto preci vai pakalpojumu."
Panākumus biznesā vai karjerā bieži gūst tie, kas koncentrējas uz to, ko viņi var dot, uz to, kas būs noderīgs klientam, darba devējam. Un, otrkārt, par to, ko viņš saņem pretī. Atalgojums par mūsu darbu ir arī ļoti svarīgs mūsu darbības aspekts, ko daudzi no viltus pieticības ignorē, taču tas ir tieši proporcionāls tam, ko esam devuši.
Tā ir veiksmīgāko cilvēku iekšējā attieksme, ar kuriem man ir bijusi iespēja sazināties. Bieži vien viņi paši, pat nemanot, "dod" personīgās enerģijas līmenī.
Varbūt tas ir harizmātisku, enerģisku cilvēku harizmas noslēpums. Viņi vienkārši baro citus ar savu vitalitāti, optimismu, un rezultātā iegūst iespēju mainīt cilvēku dzīvi, īstenot lielus projektus, kas, savukārt, rada materiālus ieguvumus.
Kad cilvēks ir koncentrējies uz to, ko viņš dod, kad viņš iemācās dot arvien labāk un būt noderīgāks citiem, viņš ne tikai nodrošina savu dzīvi ar materiāliem labumiem, bet tieši tad viņa dzīve kļūst piepildīta ar jēgu. Un, kad dzīve ir piepildīta ar jēgu, vai jūsu automašīna būs jaudīgāka, jūsu māja būs lielāka, sieva vai vīrs būs skaistāki, jūsu bērni būs veiksmīgāki nekā jūsu draugu un paziņu bērni. Galu galā tā ir tukša, bezjēdzīga dzīve, kas liek mums pieņemt materiālo panākumu nozīmi kā aksiomu un visu mūžu dzenāt tās īpašības.
Tomēr viss iepriekš minētais nenozīmē, ka jums nav nepieciešams iegūt izglītību, nodarboties ar mārketingu, iemācīties izveidot un attīstīt biznesu, reklamēt savus produktus vai pakalpojumus, pilnveidoties kā profesionālam savā jomā.
Ieteicams:
Pieci Iemesli, Kāpēc Mums Visiem Vajadzētu Iemācīties Nedarīt Neko
Ideja, ka “neko nedarīt” ir prasme, kas jāapgūst, sākumā var būt mulsinoša. Nav muļķu, vienīgais jautājums ir pārtraukt kaut ko darīt? Bet to ir viegli pateikt - nav viegli izdarīt. Jau kopš Budas laikiem ir zināms, ka "darbība" var būt neatvairāma vēlme, atkarība, atkarība, atkarība, kuru mēs par tādu neatzīstam tikai tāpēc, ka sabiedrība mūs uz to mudina.
8 Iemesli Vilcināšanai. Iemesli # 7 Un # 8
Cīnīties ar vilcināšanos nav viegli, jo mums katram ir savi iemesli. Ja vēlaties tikt galā ar vilcināšanos, jums ir jāsaprot, kas to izraisa visbiežāk. Šie iemesli tiks apspriesti šajā un nākamajos rakstos. Iemesls # 7 Jūs bieži esat apjucis Apsveriet pašreizējos traucēkļus, ar kuriem mēs sastopamies ikdienas dzīvē:
8 Iemesli Vilcināšanai. Iemesli # 5 Un # 6
Cīnīties ar vilcināšanos nav viegli, jo mums katram ir savi iemesli. Turklāt viena un tā pati persona dažādu iemeslu dēļ var atlikt dažādu dzīves aktivitāšu īstenošanu. Vienkārši sakot, vilcināšanās pārvarēšana nav viegla, jo katram no mums ir dažādi iemesli, kā ar to tikt galā.
Nav Iespējams Būt Ideāls Visiem
Dažreiz nav svarīgi, ko jūs darāt. Jūs nekad nevarat pilnībā apmierināt apkārtējo cilvēku cerības. Vienīgās cerības, kas jāizpilda, ir jūsu pašu. Daži cilvēki neatkarīgi no tā, ko jūs darāt, jūs nekad nevarat apmierināt. Daži liks jums uzskatīt, ka esat neveiksminieks, pat ja neesat.
7 Pašattīstības Sistēmas Soļi. Stratēģija Nav Paredzēta Visiem
Es kādreiz domāju, ka visi cilvēki vēlas attīstīties, augt kā indivīdi, pilnveidot sevi, atvērt jaunus apvāršņus, paaugstināt savu spēju līmeni un uzlabot savas prasmes. Tad, rūpīgi vērojot cilvēkus, noturējis vairāk nekā duci konsultāciju, es sapratu, ka neesmu adekvāti uztvēris realitāti.
