2024 Autors: Harry Day | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 15:50
Pirms pirmā bērna piedzimšanas es bieži ar skaudību skatījos uz mātēm, kuras varēja viegli atļauties lielāko daļu laika veltīt ģimenei un bērniem. No otras puses, es nekad neesmu atzinusi, ka, atrodoties mātes vai sievas amatā, ir iespējama pilnvērtīga pašrealizācija un apmierinātība ar dzīvi. Es pat dažreiz jutos skumji šajā virzienā, iedomājoties sevi mājsaimnieces lomā un bieži pārdomājot garlaicīgo māmiņu pašrealizāciju. Un tagad ir pagājuši vairāki gadi …
Nesen es bieži vīra acīs novēroju stulbu jautājumu: "Vai mēs joprojām varam jums atkal atrast lauku jūsu drudžainajām darbībām ārpus ģimenes?" Acīmredzot es nedaudz pārspīlēju ar vadītāja funkcionalitāti projektā ar nosaukumu "mana ģimene un divi bērni". Es nolēmu nedaudz sakārtot, un tas, kas principā notiek.
Pirmā lieta, ar ko es sāku, bija mana vīra entuziasma analīze, ka interesantā veidā daudzi jautājumi, šķiet, mājās tiek atrisināti paši: viss apkārt strīdas, satiekas un visa aizmugure ir pārklāta. Bet kurš, lai cik es nebūtu, zināja, ka viss nav tik vienkārši un pats no sevis. No manas puses tas ir viss sarežģīts process, praktiski biznesa process, kas tiek veikts dienas laikā. Jā, es domāju, šeit viņš ir pamodinātais līderis. Nē, nevis līderis, bet līderis, tagad es paskaidrošu, kāpēc.
Līderis vada, un vadītājs nodarbojas ar blakus esošo cilvēku attīstību
Mērķu noteikšana. Es lieliski zinu, ka, nosakot uzdevumu no kategorijas - tas ir jādara, tad tieši kaut kas tiks darīts. Tas nebūt nav fakts, ka tas būs tas, kas bija vajadzīgs. Tāpēc mēs mājās izvirzām uzdevumus saskaņā ar SMART. Tas ir, mēs apzīmējam, ko tieši, kādā daudzumā mēs pārbaudām par realitāti un mūsu vadāmību, mēs to skaidri definējam laikā. Pareizi noteikts uzdevums ļauj parādīt izpildītāju iniciatīvu un radošumu.
Deleģēšana … Dažreiz tiešai uzdevumu noteikšanai nav jēgas vai drīzāk spēcīgi demotivē ģimenes galvu, tāpēc deleģēšanas process sāk darboties. Uzdevums nav noteikts, tas ir deleģēts, citiem vārdiem sakot, tam uzticas. Tas ir atslēgas vārds gan ģimenē, gan biznesā. Mans uzdevums ir dot virzienu un noteikt gala rezultātu. Nav vietas detaļām - ko un kā darīt, nosaka ģimenes komandas locekļi. Šajā jautājumā viņi atkal ir radītāji un iniciatori.
Atsauksmes un kontrole. Protams, pēc visiem deleģētajiem, noteiktajiem un labi izpildītajiem uzdevumiem ir nepieciešami svētki vai apbrīnas vārdi. Vēl labāk - atbalsta vārdi un pozitīvs novērtējums. Lai ziedi augtu, tie ir jālaista. Nekas nemotivē tik ļoti, kā savlaicīga pamanīšana, pateicības vārdi un pārliecība par turpmākiem panākumiem un virzību uz priekšu. Tāpat kā biznesā, nekādā gadījumā nevajadzētu ignorēt kontroles funkciju, tā vienmēr paliek vadītājam. Jāizveido kontroles punkti, lai savlaicīgi izklātu salmus, pārņemtu nolaižamo reklāmkarogu vai vienkārši pārformulētu problēmu.
Laika plānošana. Ak, tas ir mans atklājums un atradums! Šo prasmi varēju apgūt tikai būdama divu bērnu māte. Nekas nepalielina personīgo efektivitāti vairāk nekā pusstundas snaudu tikai dažas reizes dienā! Šajā pusstundā jums jābūt savlaicīgi: mazgājiet traukus, nedaudz sakopiet, notīriet zobus, dzeriet kafiju, iztīriet šinšillu būrī, atbildiet uz pastu, pagatavojiet vakariņas ar cirvi utt. Prioritātes! Šeit tie ir. Tikai šajā ekstremālajā situācijā kļūst skaidrs, kas ir svarīgi un kas var gaidīt … gadu vai divus. Šodien es visu varu izdarīt 25 minūtēs! Un pats galvenais, es novērsu nozīmīgumu un izcilo skolēnu sindromu, tagad es visu daru viegli un ātri.
Saprotot, ka visu iepriekš minēto esmu atnesusi no savas biroja dzīves, es domāju, ka kā šī projekta vadītājai ir tikai daudz kas, ko es joprojām nezinu un nevaru izdarīt. Es devos uz rotaļu laukumu pēc zināšanām. Šis man bija vēl viens atklājums. Tur ir vērtīgais vadības personāls! Pieredzējušās mātes daudz neatšķiras no vīriešiem uzvalkos un kaklasaitēs.
Patiesa komandas veidošana. Kā mātēm izdodas savākt komandu no ģimenes?
Novērojot tos filmēšanas laukumā, es redzēju dabisku tieksmi attīstīties un iesaistīt savus komandas biedrus. Vai esat redzējuši, kā labas mammas saviem bērniem izskaidro, kāpēc nevajadzētu ar lāpstiņu iesist draugam smilšu kastē? Kā dalīties ar viņu vienā spainī un grābeklī? Vai arī tas, ka ir pienācis laiks doties mājās, lai gan jūs joprojām ļoti vēlaties staigāt? Jā, viņi zina, kā sadarboties un vienoties. Viņi nekad neizmanto tiešus norādījumus un moralizēšanu, viņi nomierina vārdus, elementāra nemateriāla motivācija (slavēšana un ticība mazulim) mudina viņus uz noteiktām darbībām. Viņi sarunājas ar viņiem, tikai veltot tam ne vienu sekundi, bet pāris minūtes. Es uzreiz iemācu šo prasmi savā krājkasītē.
Daudzuzdevumu veikšana. Otrs apbrīns bija par mātēm, kuras spēj vienlaicīgi izskaidrot bērnam, kas ir labs un kas slikts, nomierināt raudošo aizvainoto ienaidnieku smilšu kastē un tajā pašā brīdī runāt ar tēti pa tālruni, sniedzot viņam vērtīgus norādījumus. uzdevumi pēc darba. Es esmu pārliecināts, ka tas pats notiek vakarā, kad tajā pašā laikā jums ir jāieliek viena gultā, jāpārbauda nodarbības ar otru un jānoskaidro no tēta, kā gāja, un vēl ir laiks apspriest plānus. nākotne ģimenes padomē. Viņi zina, kā to izdarīt vienlaikus, jo kaut kas jau ir iepriekš pārdomāts, plānots un sagatavots. Pateicoties šim novērojumam, es sāku visu plānot un domāt iepriekš.
Inovācija. Ņemot vērā visu iepriekš minēto daudzuzdevumu veikšanu, bez inovatīviem risinājumiem ir grūti iztikt. Es arī ievēroju šādus lēmumus. Piemēram, veids, kā sagatavoties stundām. Kad vecākais skaļi lasa pantus jaunākajam, bet jaunākais dod atzīmes un pārbauda diktātu. Vai, piemēram, izsekošanas un saglabāšanas sistēma. Garā suņa pavadiņa, kuru var pagarināt līdz 5 metriem. Tas izrādījās ļoti ērts risinājums hiperaktīviem bērniem, kuriem nepatīk atrasties blakus mātei trokšņainās un pārpildītās vietās. Ar pavadu nolēmu pagaidīt pagaidām, bet diktāta ideja man ļoti patika.
Pabeidzot ģimenes vadības prasmju analīzi un apgūšanu, man radās nopietns jautājums - vai tā nav profesionālā attīstība un personīgā izaugsme? Ak-ho-ho! - Es domāju, kāda veida izaugsme un attīstība, kā arī izeja no komforta zonas, kur nav iespēju izvēlēties, un jebkurā gadījumā ir nepieciešams iziet.
Vienīgais, godīgi sakot, es patiešām vēlos atzīt sekojošo. Man un, kā pamanīju, daudziem citiem ģimenes menedžeriem svārkos, trūkst spēju izmantot mirkli šeit un tagad. Galu galā vadītāji ir cilvēki, kas tiecas pēc konkrēta rezultāta, un process un spēja to izbaudīt ir svarīgi ģimenē.
Noķert katru mirkli, būt tajā, nesteigties, spēt noķert un redzēt un pats galvenais - priecāties, baudīt to, kas mums ir. Galu galā laiks paies, un tas paliks tikai fotogrāfijās un atmiņās. Vai šis brīdis nav vissvarīgākais?
Ieteicams:
💥 Kā Viņi Izņem Vīru No ģimenes? 💥 Ģimenes Psihologs Zberovskis Pastāstīs Visus Saimnieču Trikus Un Viltības
Solis 1. Sekss atstāj ģimeni saimnieces dēļ. Tā kā reālais vidējais seksuālo kontaktu skaits, kas piemērots parastajam cilvēkam, ir trīs līdz četri nedēļā, mīļotāju personīgām tikšanās reizēm jānotiek vismaz trīs reizes nedēļā, un tām vienmēr jābūt tuvām.
Kā Pārvarēt Organizatorisko Krīzi / Personāla Vadība Un Vadības Psiholoģija / Personāla Vadība HR
Satraucošas pazīmes, kas norāda uz nepieciešamību pēc papildu darba ar Uzņēmuma vadītājiem Vispirms apskatīsim problēmas, kas var rasties darbiniekam, kas ieņem vadošu amatu: - Vadītājs arvien biežāk savā uzvedībā un domāšanā izmanto sev raksturīgos stereotipus (paradumus), formalizmus un tradīcijas.
Ģimenes Psihologs Un ģimenes Terapija
Raksta otrajā daļā es pievērsīšos pašai ģimenes terapijai. Atgādināšu, ka ģimenes terapeits uztver ģimeni nevis kā atsevišķus un pilnīgi neatkarīgus cilvēkus, bet gan kā neatņemamu sistēmu, kurai ir savi likumi un iezīmes. Sākotnēji ģimenes terapija tika izmantota darbā ar pāriem un mātes un bērna attiecībās.
Ģimenes Mērķi Un Panākumi. Mūsdienu Vīriešu Mērķi. Piecu Veidu ģimenes Nepatikšanas, Kas Saistītas Ar Atšķirībām Izpratnē Par "veiksmes" Jēdzienu Un Dzīves Mērķiem
Ģimenes mērķi. Kad pirms divdesmit gadiem sāku praktizēt ģimenes psiholoģiju, tas bija tieši tā. Apmēram trešdaļa konfliktu mīlestībā un precētos pāros radās tieši šo iemeslu dēļ: agrāk dzīves mērķu atšķirības bija saistītas ar ierasto dzīvesveidu un vecāku dzīves stereotipiem.
ĢIMENES DZĪVE. 6 PAMATAS Ģimenes Dzīves Scenāriji No ģimenes Psihologa
Ģimenes dzīve. Kā redzat, ģimenes psihologi nevar būtiski atrisināt laulības šķiršanas situāciju. Bet, tā kā mēs, ģimenes psihologi, joprojām esam, mums vismaz kaut kā ir jāpalīdz vīriešiem un sievietēm, vīriem un sievām, viņu bērniem un radiniekiem.
