Piezīme. Kā Kļūt Par Līderi! 11.-12.daļa

Satura rādītājs:

Video: Piezīme. Kā Kļūt Par Līderi! 11.-12.daļa

Video: Piezīme. Kā Kļūt Par Līderi! 11.-12.daļa
Video: Моя работа наблюдать за лесом и здесь происходит что-то странное 2024, Maijs
Piezīme. Kā Kļūt Par Līderi! 11.-12.daļa
Piezīme. Kā Kļūt Par Līderi! 11.-12.daļa
Anonim

No autora: Kā vadības treneris pirms vairākiem gadiem es nonācu pie pārliecības, ka jebkurā vadītājā ir iespējams atklāt līdera slēpto potenciālu, un pēc daudzu gadu veiksmīga darba nolēmu sastādīt Memo “Kā kļūt par līderi..

Šodien mēs runāsim par mūsu nepareizajiem priekšstatiem, garīgajiem slazdiem un ilūzijām.

(Turpinājums)

11. daļa. Mūsu nepareizie priekšstati, garīgie slazdi un ilūzijas

(Papildus saviem pētījumiem es paļāvos uz K. Chabri, D. Simons, E. Ibarra pētījumiem.)

1. Es skatos un redzu

  • Tas ir nepareizi. Slavenais "neredzamās gorillas" eksperiments, kad eksperimenta dalībniekiem tiek dots uzdevums saskaitīt spēlētāju izdarīto piespēļu skaitu baltā formā. Spēles laikā vīrietis, tērpies melnā gorillas tērpā, ienāk laukumā un nav redzams tuvu.
  • Un šeit ir gadījums no vēstures: 2001. gadā ar jaunākajām tehnoloģijām aprīkotā kodolzemūdene "Greenville" lielā ātrumā uzpeldēja tieši zem japāņu tralera Ehime Maru, nemanot traleru caur periskopu. Ehime Maru, iespējams, bija redzams caur periskopu, komandieris Weddle skatījās uz to, bet tomēr nepamanīja.
  • Lielākā daļa autovadītāju var atcerēties savu spēcīgo bremzēšanu, lai nesaskartos ar automašīnu, kuru pirms brīža neredzēja.

2. Es klausos, bet nedzirdu

Eksperiments, kurā piedalās ģeniālais vijoles virtuozs Džošua Bels. Sastrēgumstundā viņš paņēma savu vairāk nekā trīs miljonus dolāru vērto Stradivari vijoli un devās ar metro spēlēt. Viņš sāka izpildīt klasiskus skaņdarbus. Koncerts ilga 43 minūtes. Šajā laikā tūkstošiem cilvēku gāja garām, un tikai septiņi no viņiem apstājās, lai klausītos mūziku

Attēls
Attēls

3. Es tikai domāju, ka atceros

Atmiņas ilūzijas pamatā ir fundamentāla neatbilstība starp mūsu atmiņām un reālajiem notikumiem, uz kuriem tās balstās. Es atceros to, ko gaidīju atcerēties. Es sagrozu savas atmiņas, pielāgojot tās savām cerībām un uztverei.

Psihologi W. Brewer un D. Trayens veica eksperimentu. Pētījuma dalībniekiem tika lūgts doties uz aspirantūras skolas telpām un tur gaidīt. Pēc 30 sekundēm eksperimentētājs aizveda dalībnieku uz citu istabu, kur viņš lūdza dalībnieku pierakstīt visu, ko viņš redzēja iepriekšējā telpā. Gandrīz visi dalībnieki atcerējās redzējuši mēbeles, grāmatas, drēbju skapjus. Bet tajā kabinetā nekā nebija, tas bija tukšs

4. Uzticības ilūzija

Mana pārliecība un manas spējas var būt tik pretrunā ar manām spējām, ka, paļaujoties uz pirmo, es varu iekrist visviltīgākajos slazdos, ko esmu noteikusi pati, un tas var novest pie bēdīgām sekām.

5. Zināšanu ilūzija

Es tikai domāju, ka zinu. Tas, kas, manuprāt, manuprāt ir vienkāršs, parasti izrādās daudz grūtāks, ja mūsu plāni saduras ar realitāti. Zināšanu ilūzija vienmēr mūs pārliecina, ka mums ir dziļa izpratne par kādu objektu vai tēmu, lai gan patiesībā tā ir tikai virspusēja iepazīšanās.

32 gadus vecais B. Hanters 2005. gadā, strādājot Griničas riska ieguldījumu fondā, nopelnīja 75 miljonus ASV dolāru. Viņš ir strādājis ar dabasgāzes nākotnes līgumiem. Un investoriem viņš nopelnīja 1 miljardu dolāru. Bet viņš iekrita zināšanu ilūzijā un gadu vēlāk izsolē zaudēja 6,5 miljardus dolāru

6. Cēloņsakarības ilūzija

Šī ilūzija rodas katru reizi, kad nejaušā notikumā atrodu kādu modeli vai modeli. Tas bieži notiek, kad esmu pārliecināts, ka saprotu notiekošā iemeslu. Ja man ir uzskati, ka pastāv kāda cēloņsakarība, tad, ievērojot modeli, es to saistu ar saviem uzskatiem un idejām. Un modeļi, kurus es uztveru, noved pie jauniem iedomātiem uzskatiem. Pat īpaši prasmīgi cilvēki pieļauj kļūdas, redzot to, ko viņi sagaida, un palaiž garām to, kas neatbilst viņu idejām un uzskatiem.

7. Kompetences ilūzija

  • Cilvēki, kuri spēlē golfu amatieru līmenī, pavada daudz laika, praktizējot savus labākos golfa metienus. Un viņi nepavada laiku tām kustībām, kuras izrādās sliktākas.
  • Katru gadu mēs esam liecinieki cita liela uzņēmuma sabrukumam, kas savulaik bija līderis savā nozarē, bet nepalaida garām jaunas graujošas tehnoloģijas parādīšanos. Nu, kurš šodien atcerēsies par lielo sīkrīku ražošanas līdera, somu uzņēmuma Nokia, briesmoni.

Līderi pārāk lielu uzsvaru liek uz savām stiprajām pusēm, kļūdaini uzskatot, ka pieeja, kas viņiem palīdzēja gūt panākumus pagātnē, noteikti nodrošinās, ka viņi to dara arī turpmāk. Un nelieciet cerības.

8. Savas pasivitātes ilūzija

Tas sastāv no pārliecības, ka dzīvē daudz kas ir atkarīgs no apstākļiem, veiksmes un citiem nozīmīgiem bagātiem cilvēkiem, bet ne no manis.

Esmu pārliecināts, ka daudzi vadītāji savu neveiksmi pamato ar apstākļiem, krīzi, sankcijām utt. utt.

… Kad es vadīju savu biznesu, man bija daudz ilūziju. Daži no visspēcīgākajiem ir cēloņsakarības ilūzija un paša bezpalīdzības ilūzija. Man bija 28 gadi, es tikko sāku pierast. Protams, vispirms es nolēmu iegādāties dzīvokli. Toreiz biznesā bija daudz bartera. Uzņēmumiem nebija "īstas" naudas, un viņi maksāja ar savu produkciju. Tātad, trīs lieli attīstītāji man apsolīja dzīvokli apmaiņā pret mana uzņēmuma produktiem. Un trīs reizes viņi neturēja savu vārdu.

Es sakopoju spēkus, kā saka, ticēju sev. Un man paveicās, parādījās liels klients un pat samaksāja par pasūtījumu ar "īstu" naudu. Es varētu izņemt daļu naudas no apgrozības un nopirkt ilgi gaidīto dzīvokli, bet tad es nevarētu samaksāt nodokļus un savlaicīgi izpildīt pasūtījumu. Es nolēmu būt godīgs (sk. Memo 1. punktu par to, kā kļūt par līderi), vai varbūt vienkārši baidījos zaudēt savu reputāciju un seju. Es pieņēmu lēmumu veikt otru lielu pasūtījumu. Man bija grūti noticēt, bet tieši pēc 2 nedēļām es saņēmu otru lielo klientu. Un es nopirku dzīvokli. Uzņēmējdarbība sāka strauji attīstīties. Pats galvenais-es labi apzinos, ka ir iespējams un nepieciešams pārvarēt cēloņu un seku attiecību ilūzijas un savu bezpalīdzību.

Starp citu, epopeja ar dzīvokli ar to nebeidzās. Gadu vēlāk pie manis ieradās kaimiņi no mūsu mājas, pensionāri, agrāk Padomju Savienības Komunistiskās partijas reģionālās komitejas vadītāji un piedāvāja man pāriet uz viņu trim rubļiem ar papildu samaksu, un viņi manā kapeikas gabals. Pēc dažām dienām ieradās vēl viens kaimiņš, viņu kolēģis no bijušās reģionālās komitejas un lūdza mani pārcelties uz viņa 4 istabu dzīvokli. Viņš ar sievu būtu apmetušies attiecīgi trīs rubļu banknotē, pirmie kaimiņi būtu pārcēlušies uz manu kapeikas gabalu. Un manā mainīgajā apzinātajā dzīvē bija pietiekami daudz šādu faktu.

Pirms trenera karjeras uzsākšanas bija atlikuši 12 gadi.

12. daļa. Turpināsim runāt par mūsu ilūzijām

(Papildus saviem pētījumiem es paļāvos uz M. Goldsmita un M. Reitera pētījumiem.)

1. Ja es saprotu, es varu to izdarīt

Šeit ir jāapzinās atšķirība starp izpratni un rīcību (darbu). Lielākā daļa manu klientu pirms ierašanās pie manis ļoti kompetenti sastādīja savus gada plānus, kas tika īstenoti ne vairāk kā desmit procentos.

2. Man ir pietiekami daudz gribasspēka, lai pārvarētu inerci

Šī ilūzija izraisa pārmērīgu pārliecību. Un, kad mēs saskaramies ar nopietniem izaicinājumiem, mēs sākam locīties, mēs neesam gatavi. Diemžēl ar gribasspēku bieži vien nepietiek.

3. Šodien ir īpaša diena, var izdarīt izņēmumu

Super futbols, dzimšanas diena, tikai brīvdiena … Tādējādi mēs attaisnojam savu bezdarbību un izrādām nepastāvību, kas kaitē mūsu plānu īstenošanai.

4. Vismaz es esmu labāks par daudziem

Mēs nožēlojam sevi, attaisnojamies par savu neveiksmi un pazeminām motivāciju.

pieci. Man nav vajadzīga palīdzība un neatņemama pieeja

Iepriekš es bieži dzirdēju no klientiem, ka treneri ir tikai tirgotāji (krāpnieki), kuri vienkārši pelna naudu no klientiem. Bet, kad viņi redz rezultātus, viņi tiek piesaistīti, un pieprasījumu līmenis sāk pieaugt.

6. Es nekad nenogurstu

Mēs dienas vidū esam noguruši, nedēļas beigās izsmelti un pat pieļaujam kļūdas, dažreiz nopietnas.

7. Man vēl ir daudz laika, es būšu savlaicīgi uz visu

Tādējādi mēs ievērojami nenovērtējam laiku un pēdējā brīdī paspējam sevi panākt. Man būs laiks sākt apmeklēt fitnesu, atmest smēķēšanu, un tas turpinās gadiem ilgi.

8. Es koncentrēšos un darīšu visu

Par zemu novērtēt traucējumus, kas rodas visnepiemērotākajā brīdī. Satiksme, zobs sāpēja, bet nekad nevar zināt, kas.

9. Mūsu infantilā maģiskā domāšana

Mēs ceram, ka pēkšņi kaut kas notiks un viss mainīsies uz labo pusi. Meitene sapņo par princi, dzērājs ir pārliecināts, ka viņa nepiedzersies, spēlētāja uzskata, ka viņa sasniegs džekpotu.

10. Es būšu laimīga, kad …

Es nopelnīšu miljonu, nopirkšu behu, precēšos ar Krievijas misi, nopirkšu dzīvokli utt. Laime tiek atstumta malā un atgrūsta. Ja jūs piešķirat prioritāti šādā veidā, jūs nekad nebūsit laimīgs. Ir jādzīvo tagadnē un jāmeklē tajā sinerģijas punkti.

11. Tiklīdz atrisināšu vecās problēmas, nekad neatzīšos jaunās

Tas tā nedarbojas. Risinot problēmas vienā līmenī un pārejot uz citu, mēs vienmēr sastapsimies ar jauniem izaicinājumiem, un tā tas būs vienmēr.

12. Dzīve ir godīga, un mani centieni tiks atalgoti

Kad tas nenotiek, mēs jūtamies apkrāpti. Ja mēs kaut ko darām, lai saņemtu atlīdzību, tas ir strupceļa ceļš. Ja atlīdzība ir vienīgā motivācija, tā ir ilūzija. Mērķis ir kļūt labākam, tā ir atlīdzība, un tad nauda nāks pati.

13. Es nemainīšos, nevienam tas nav vajadzīgs

Bet tas ir nepieciešams, pirmkārt, jums un tikai jums. Jūsu panākumi dos jums enerģiju un novedīs pie vēl lielākiem panākumiem.

14. Ja es mainos, tad es nebūšu es pats

Fakts ir tāds, ka jūsu neveiksmes un nedrošība nāk no jūsu nepatiesā es. Atrodi savu patieso identitāti, beidzot kļūsti par sevi, un tu uzreiz sajutīsi veiksmes garšu.

15. Es pats varu sevi novērtēt un redzēt, man neviens nav vajadzīgs

Kā tu, būdams savā apziņā, vari vienlaikus novērtēt savu apziņu? Vai, atrodoties savā psihē, analizējiet savu psihi, ja neesat šizofrēniķis? Viņš vienkārši var, sadalījies, sadalījies vairākās apakšpersonībās, analizēt viens otru.

Pārmērīga pašpārliecinātība, neatlaidība nezināšanā, zīdaini maģiska domāšana, vilcināšanās, apjukums domāšanas veidā, vilšanās un neapmierinātība var viegli iedragāt jebkuru jūsu labo nodomu un vēlmi kļūt par to, par ko vēlaties kļūt.

Tāpēc viss ir jūsu rokās. Visas šīs ilūzijas var viegli pārvarēt un, ja vēlaties, radikāli mainīt savu dzīvi uz labo pusi.

Pašapziņa + darbība = izcili panākumi!

… Mani pirmie klienti bija cilvēki no biznesa un izteica konkrētus pieprasījumus, kurus mēs kopā izpildījām. Un tiešām, man nācās dzirdēt smagus vārdus par treneriem. Viņiem bija taisnība. Kad treneri, treneri, psihologi saka, cik daudzus desmitus tūkstošu priekšnesumu viņi ir veikuši, cik tūkstošiem klientu viņiem ir, cik desmitu jomu viņi ir lieliski apguvuši un praktizējuši - tas viss rada zināmas šaubas, ne tikai skaitļos un burvji - visu amatu džeks. Izglītojoši kursi un meistarklases topošajiem uzņēmējiem, pieņemot darbā simtiem cilvēku, no kuriem tikai daži kļūst veiksmīgi … (Šeit jūs varat izdarīt analoģiju ar kazino, kurā spēlē simtiem, un uzvar tikai daži).

Es domāju, ka šādos gadījumos ir jārunā nevis par kvantitāti, bet par kvalitāti. Konkrēti, cik daudzi no jūsu klientiem ir sasnieguši konkrētus izmērāmus panākumus biznesā, personīgajā dzīvē? Vai varat iedomāties nevis “mirušos” skaitļus, bet konkrētus “dzīvos” klientus? Cik ļoti ir mainījies viņu pasaules uzskats un uzskati. Kā viņi burtiski dzīvo holistisku, piepildītu dzīvi priekā, gandarījumā, cik laimīgi viņi galu galā ir.

Tieši vakar man piezvanīja jauns klients un nelaimīgā balsī teica, ka, viņaprāt, viņam vajag treneri, bet viņš izlasīja, ka treneri nav atbildīgi, tādā nozīmē, ka klients ir atbildīgs par visu. Es viņam teicu, ka manā izpratnē treneris ir personīgi atbildīgs par savu darbu. Mūsu centrā tā ir norma.

Ir pagājuši 15 gadi kopš manas trenera karjeras sākuma.

Neiespējami citiem drīz kļūs iespējams arī jums

Turpināsim.

Damians no Sinaja, vadības treneris, eksperts psihoanalītiķis

Stratēģiskās koučinga un psihoterapijas centra "Inovāciju vērtības" vadītājs

Ieteicams: