Līderības ēnas Puse

2024 Autors: Harry Day | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 15:50

Kāpēc mēs gribam tik daudz sekotāju? Kāpēc ir tik daudz vadītāju, vadošo rakstu un sekotāju stratēģiju?

Mūsdienās cilvēka piepildījumu nosaka divi kritēriji: nauda un sekotāji. Jo vairāk sekotāju ir cilvēkam, jo lielāku uzticību mēs viņam izrādām.

Nesen es pamanīju, ka no vairākiem līdzīgiem videoklipiem es izvēlos videoklipu ar visvairāk skatījumu. Tomēr, kritiski analizējot savu izvēli, es ievēroju, ka pēc manas personīgās pieredzes skatījumu skaits reti korelē ar materiāla saturu, estētisko vai informatīvo vērtību.

Kāpēc mēs tik ļoti vēlamies būt līderi?

Krišnamurti reiz atzīmēja: vai vadītāji ir vajadzīgi sabiedrībā, kurā ikviens jūtas pietiekami stiprs, lai pats pieņemtu lēmumus?

Līderi ir nepieciešami, lai vadītu cilvēkus, kuri nespēj sevi vadīt

Vadītāju nepieciešamība dabiski rodas sabiedrībā, kurā trešās personas balss šķiet svarīgāka par viņa balsi.

Mēs esam pieraduši paļauties uz citiem cilvēkiem. Mēs gaidām, kad otrs pastāstīs, kā būs labāk. Mums tikai šķiet, ka mums ir domas brīvība, jo ikdienas lēmumos mēs esam salīdzinoši veiksmīgi: paši nosakām, kurā restorānā doties, kuru filmu skatīties. Par kuru prezidentu balsot. Tajā pašā laikā, tā kā pastāv domāšanas veids "kas es esmu, es drīzāk paļautos uz ekspertu", mēs devalvējam savu intuīciju, iekšējo pareizības izjūtu. Mēs pieņemam lēmumus, pamatojoties uz saprātu, un ignorējam pareizas rīcības sajūtu. Prāts, informēts no ārpuses, pārsniedz pareizas darbības sajūtu. Tas ir tāpēc, ka mēs neesam mācīti paļauties uz pareizas rīcības sajūtu.

Intuīcija, salīdzinot ar visuzinošo prātu, tiek diskontēta kolektīvā līmenī. Šī netveramā sajūta, kuru ir grūti lokalizēt, pavada mūs visur, kurp dodamies. Tomēr kultūrā, kurā no agras bērnības mums tiek mācīts paļauties uz pieaugušajiem, skolotājiem un savas jomas profesionāļiem, kuri zina, kā vislabāk - un nemācīties izprast sevi, novērot un izdarīt secinājumus, pamatojoties uz tiešu tiešu mijiedarbības pieredzi ar realitāte - cilvēku iekšējās taisnās zināšanas ir atrofējušās. Taisnu zināšanu - intuīcijas - vietā mēs vadāmies no veselā saprāta, saprāta, konvencionālās gudrības, sociālās patiesības. Mēs paļaujamies uz mūsu kultūrā attīstītajām patiesībām un devalvējam savu iekšējo pareizā un nepareizā izjūtu. Bieži vien mūsu iekšējās taisnās zināšanas ir pretrunā ar "patiesību", kas nāk no ārpuses. Personīgo tiešo zināšanu devalvācija saasina cilvēka dvēselē sajūtu, ka viņš nav spējīgs, nevar atrisināt problēmas, kas rodas viņa atbildības jomā.

Iekšpusē jums jāpiekrīt, jūs vienmēr zināt, kā pareizi rīkoties. Ārpusē tomēr ir graujoša ekspertu koalīcija, kas runā par pareizo rīcību.

Mana materiāla mērķis nav mudināt jūs devalvēt zinātnieku viedokli, starp kuriem patiešām ir daudz cilvēku, kuri aizraujas ar savu darbu, ir ieinteresēti uzlabot katra atsevišķa cilvēka dzīvi. Mana darba mērķis ir mudināt jūs redzēt, ka jūsu personīgajam instinktam, taisnām zināšanām un intuīcijai ir tāda pati vērtība mijiedarbībā ar taustāmu realitāti kā zināšanām, kas nāk no ārpuses.

Mūsu attīstības brīdī saņemtās audzināšanas dēļ ir dabiski, ka cilvēks nomāc savu personīgo balsi un nevainojami seko citu cilvēku pieredzei. Laika gaitā citu cilvēku balsis kļūst dominējošas mūsu dzīves pieredzē. No šīm balsīm veidojas filtrs, caur kuru mēs uztveram realitāti.

Vispārējo vēlmi vadīt, vadīt, būt slavenam, pazīstamam nosaka vispārējā neuzticēšanās sev, savai personiskajai patiesībai; nespēja justies pašpietiekama, apstiprināta viņu iekšējā pareizībā. Tiekšanās pēc slavas ir skaļš sauciens: klausies! Mana patiesība ir patiesa! Tas ir mēģinājums pierādīt sev, ka mums ir taisnība, ka mūsu viedoklim ir tiesības pastāvēt.

Kad cilvēki izsaka mīlestību pret mums, pieņem mūs, mēs iegūstam zaudēto pieredzi par pilnīgu pieņemšanu par sevi tādiem, kādi esam. Un, lai gan šī vajadzība ir normāla un ir vadošā starp cilvēku motivācijām, tā bieži izpaužas tādās izpausmes formās, kuras nevar nosaukt par garīgi veselām un līdzsvarotām.

Vēlme kontrolēt citus cilvēkus un to, kā viņi mūs uztver, rodas no nedrošības sajūtas. Kad jūtam, ka visa pasaule ir pret mums, rodas dabiska vēlme - pasargāt sevi no tās spiediena. Mēs vēlamies kontrolēt to, ko citi par mums domā, saka par mums. Šīs kontroles ilūzija tiek radīta, masveidā popularizējot savu personību sociālajos tīklos, iegūstot sekotājus.

Šādas aktivitātes otrā puse ir sajūta, ka jūsu tēls citu acīs ir pastāvīgi jāuztur. Spiediens, ko šī darbība izdara uz cilvēku, ir vārdos neizsakāms.

Kas būtu jāmācās no šīs pārdomas?

1. Līderība nav ne laba, ne slikta. Tiekšanās pēc vadības ir mūsu šodienas planētas iezīme. Galējā izpausmē šī vēlme rada neveselīgu satraukumu par savu personību, nepieciešamību konkurēt ar citiem cilvēkiem. Rezultāts ir tāds, ka otra persona tiek uztverta kā atsevišķa no mums: potenciāls konkurents, kas mums jāpārspēj.
2. Līderi pastāv, jo bezsamaņā esošā sabiedrībā (ne vienmēr tā) cilvēki jūtas nedroši un tāpēc vēlas tikt vadīti. Mēs pastāvīgi meklējam vecākus, kas uzņemtos atbildību par mūsu dzīves vadīšanu. Ja vecākam neizdodas, viņu vienmēr var vainot par kļūdām.
3. Mēs esam pieraduši paļauties uz trešajām personām, lai pieņemtu lēmumus par savu dzīvi uz sava iekšējā kompasa - intuīcijas - rēķina. Šāda uzvedība izraisa iekšējus konfliktus un izraisa personiskās nepilnības un dziļas individuālās nepilnības.
4. Mums ir jāapzinās sava atbildība par to, kas notiek mūsu pašu dzīvē un visā pasaulē kopumā. Ieraudzījuši realitāti, kurā mēs atrodamies tagad, mums ir jāparāda drosme un jāsaka sev: jā, es to redzu. No šī stāvokļa, ko es izvēlos darīt tālāk?
5. Apzinātas darbības izkopšana ir mūsu nākamais evolūcijas solis.

Šeit ir dažas galvenās pārmaiņas, kas jau notiek daudzu prātā:

- uzticēšanās personīgajai pieredzei;

- uzmanīga, gādīga attieksme pret savām emocijām, pieņemot visas emocijas kā ķermeņa sajūtas, dzīvojot pēc tām;

- cita cilvēka kā sevis apzināšanās (apziņas paplašināšana);

- apziņas veidošanās "un, un" (visiem viedokļiem - visiem iekšējiem "es" - ir tiesības pastāvēt, tie visi ir vienas realitātes fragmenti).

Tikai tad, ja iepriekš minētie soļi kļūst par katra cilvēka personīgās pieredzes daļu, mēs varam kļūt pašpietiekami un pašapzināties, savienoties ar savu zarnu un atlaist nepieciešamību pēc ārēja zināšanu avota, šūnu līmenī saprotot, ka visdziļākā gudrība esība ir mūsos pašos.

Lilija Kardena, neatņemams psihologs, hipnologs, somatiskais terapeits