Kā Kļūt Par Līderi, Kas Jums Patiešām Jāzina Un Jāspēj (1. Daļa)

2024 Autors: Harry Day | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 15:50

Tagad vadības tēma tiek uzklausīta no visām pusēm. Kā ātri kļūt par līderi? Kā ietekmēt citus cilvēkus? Kā vadīt? Kā rīkoties, lai viņi jums paklausītu utt. Daudzi, sapņojot par savu mērķu, ideju un projektu īstenošanu, studē citu cilvēku biogrāfijas, cieši aplūko citus un patstāvīgi cenšas saprast, kā citi kļūst par līderiem. Padomus, kā kļūt par līderi, var piepildīt ar dažādām niansēm, taču tajā pašā laikā ir pamata pamatpunkti, kas vispirms ir jāizstrādā, šis raksts ir veltīts tam.

Sākotnēji ir jāiemācās pareizi noteikt mērķus, noteikt to uzticamību, atbilstību un sasniegšanas nepieciešamību. Turklāt, mācoties kļūt par līderiem, jūs varat pamanīt vienu vispārēju tendenci - uzņemties atbildību un izdarīt izvēli. Cilvēks, kurš ir atbildīgs par sava likteņa gaitu, daudziem, kļūst par atbalstu un atskaites punktu viņu personīgajā kustībā. Patiesībā tas, kurš spēj pieņemt lēmumus, galu galā sāk tos pieņemt citu cilvēku labā dažādās krīzes vai nesaprotamās situācijās. Turklāt tie, kuriem pašiem nav pietiekamas apņēmības vai šaubu līmeņa, baidās spert pēdējo soli, šāds piemērs tuvumā var darboties kā sava veida apdrošināšana pret kļūdām.

Vadītājs pats ir atbildīgs par lēmumu sekām. Tās var būt brīnišķīgas sajūtas veiksmes gadījumā vai diezgan sarežģīta pieredze neveiksmes situācijā, jo nav neviena vainīga, bet ir jāsēž un jāsakārto neizdarība, jāizstrādā jauns plāns vai jāatsakās īstenot esošo viens.

Kas ir līderis?

Mēs varam teikt, ka līderis ir tas, kurš pastāvīgi virzās uz iecerēto un vada citus, tāpēc svarīga ir ne tikai mērķtiecība, bet arī spēja atšķirt nepatiesas un patiesas vērtības. Palīdz attīstīt līderības maksimālu iniciatīvu un nākotnes plānošanu. Šī pieeja ir jāpiemēro ne tikai attiecībā uz globāliem projektiem, kas izstrādāti gadu desmitiem, bet pat vakaros un nedēļas nogalēs. Sākot domāt par detaļām, cilvēks attīsta spēju atrast unikālus risinājumus tur, kur tas nav pieņemts, attīstot sevī unikalitāti un ģēniju, un kompetenta plānošana palīdz atrisināt lielāko daļu problēmu, atrodoties ceļā. Svarīga vadības prasme ir sadalīt uzdevumus starp visiem procesa dalībniekiem, ņemot vērā katra spējas, intereses un kopīgā mērķa vajadzības.

Līderis ir persona, kas spēj vadīt cilvēku grupu nevis noteiktā amata formālā līmenī, bet gan tā, kurai ir augsta autoritāte un atzīts uzticības līmenis, kas var ietekmēt cilvēku rīcību un izvēli, pat bez kam ir formāla vara.

Pārmaiņu laikā, nenoteiktībā vai nepieciešamībā pieņemt liktenīgus lēmumus visi šīs grupas dalībnieki var nodot turpmākās procesa gaitas likteni vadītāja rokās. Tas ir salīdzināms ar kopas līderi, kuram visi paklausīs, un viņa viedoklis būs izšķirošs, neskatoties uz vairākuma sākotnējo novērtējumu.

Bet citu ietekmēšanas ārējā puse daudziem paliek vilinoša tikai līdz brīdim, kad izrādās, ka joprojām pastāv iekšējais aspekts, nepieciešamība atbilst līdera personīgajam titulam. Pirms iemācīties kontrolēt un vadīt citus cilvēkus, pieņemt lēmumus par viņu dzīvi, jums ir jāsaprot sava personība, no kādām sastāvdaļām tā sastāv un kādā secībā tā ir jāattīsta.

Līderim piemīt dzelzs pašdisciplīna un izturība, nevar iztikt bez elementāras pašorganizācijas, viņš spēj atrast motivāciju savai tālākai virzībai, izvirzīt steidzamus mērķus un izstrādāt sistēmu to sasniegšanai. Tikai ar perfektu prasmi veiksmīgi veidot savu dzīvi cilvēks iegūst spēju ietekmēt citus. Precīzāk, tas nāk automātiski, jo cilvēki sasniegs labu garastāvokli, padomu, palīdzību, piemēru vai konstruktīvu kritiku.

Līderības īpašības nenosaka ģenētika, un vairāku grāmatu un rakstu lasīšana nepalīdzēs attīstīt šādas spējas. Tikai pastāvīgs darbs pie sevis, pie savas personības struktūras palīdzēs izkopt šo īpašību sevī. Dažiem paveicās, un sākotnēji viņu audzināšanas mērķis bija identificēt indivīda unikālās spējas un attīstīt šīs īpašības labvēlīgā atmosfērā, kas veido spēcīgu pašcieņu un pārliecību par sevi un savām spējām. Tiem, kuri tika audzināti mākslīgās vērtībās, neņemot vērā individualitāti, visādā ziņā tika aizliegts izpausties darbībai, iniciatīvai un pazeminātai pašcieņai, kas piepildīja psihi ar tādām nekonstruktīvām sajūtām kā: bailes, vaina, aizvainojums, bezpalīdzība, kauns, žēlums, emocionāls ierobežojums, bailes no nosodījuma, nespēja izteikt jūtas, nespēja tās kontrolēt un tā tālāk būs grūtāk, jo visas šīs sajūtas kavēs cilvēka attīstību.

Līderis ir tas, kurš katru mirkli bez apstājas rada sevi ar savām rokām, darbībām un centieniem, izvēli un spriedumiem. Līderis, visticamāk, uzņemsies pilnu atbildību par sevi, nevis vainos citus. Šāda persona saprot savu ietekmi uz pašreizējās un tālās nākotnes notikumiem, pateicoties stratēģiskai domāšanai, un ne tikai viņa paša, bet arī visu iesaistīto, un uzņemas atbildību par sekām, neslēpjoties aiz citiem. Viņš spēj pieņemt svarīgu lēmumu. Pamatojoties uz lietderību un loģisku analīzi, nevis uz vēlmi iegūt vēlamo apstiprinājumu. Tāpēc daudzi vadītāja pieņemtie lēmumi citiem var būt nepatīkami, bet tajā pašā laikā tie tiks izpildīti. Tā kā viņu izvēles pamatojums, kā arī nostiprinātā reputācija liecinās par labu īslaicīgām neērtībām, lai veicinātu turpmāku attīstību.

Spēja vadīt līderi neparādās manipulācijas vai šantāžas rezultātā, bet pateicoties spēcīgai, attīstītai personībai, harizmai, komunikācijas prasmēm, spējai izklāstīt faktus un analizēt situāciju.

Līdera īpašības:

Līderības īpašības var atšķirties karavīram un skolotājam, ģimenē valdībā, sporta sasniegumiem un kopīgu punktu atrašanai starp cilvēkiem. Bet, neskatoties uz visu dažādu jomu specifiku, daudzu veikto pētījumu gaitā ir noteiktas jebkura līmeņa vadītāja galvenās īpašības.

- rakstura stabilitāte, noturība un stingrība ir pirmajā vietā starp līderības izpausmēm. Tā kā tas ir raksturs, spēcīgā personības struktūra, kas ļauj turpināt cīņu un nepiekrist kompromisa risinājumiem, kas ir ērti citiem, bet kaitē viņam. Izvēles konsekvence tieši ietekmē reputāciju. Ikviens, kurš atbalsta dažādas idejas, nerada sekotāju uzticību, kā arī tos, kuri baiļu vai citu emociju spiediena ietekmē spēj nodot grupas intereses. Zvērība mērķim, izvēlētais ceļš ir tas, kas iedvesmos cilvēkus ar piemēru, kā arī dod pārliecību.

- Leader nodrošina cilvēkiem drošības un stabilitātes sajūtu, kas ir sasniedzams tikai ar pašaizliedzības izpausmi un pārliecības stabilitāti jebkādās ārējās iespējamajās izmaiņās, tas savukārt balstās uz dziļu izpratni par savām vērtībām, vajadzībām un vēlamo dzīves virzienu.

- Pozitīvisms un harizma … Cilvēki ievēro tos, kas ir līdzjūtīgi, tāpēc augsts līmenis harizma, spēja ikvienā cilvēkā saskatīt potenciālu un patīkamās īpašības ir labu attiecību atslēga. Pozitīvs cilvēks, kurš mīl cilvēkus, ir atvērts iepazīšanai un komunikācijai, kurš spēj uzmundrināt un norādīt uz stiprajām pusēm - tas, kurš vajadzīgs vairākumam.

- Saglabājiet prāta spēku un brīnišķīgu garastāvokli, atdodiet ticību un spēku, tad, kad padodaties - šī ir viena no svarīgākajām vadītāja funkcijām. Kad šāds cilvēks lūdz pielikt lielas pūles un paciest nepatīkamus brīžus, viņš tiks uzklausīts un atbalstīts, un ar atšķirīgu raksturu šādas prasības var izraisīt sacelšanos vai vienkāršu nezināšanu.

- Labas komunikācijas prasmes … Komunikācijas prasmes ir vairāk nekā pozitīvas un iedrošinošas. Līderības kvalitāte ir spēja nodot jebkura satura informāciju jebkura attīstības līmeņa personai, izveidot veiksmīgu komunikāciju starp divām karojošām pusēm, nodot savas zināšanas. Tam nepieciešama laba citu cilvēku izjūta, izpratne par psiholoģijas pamatiem un labi attīstītas komunikācijas prasmes.

- Kompetence un profesionalitāte … Nepārtraukti jāpalielina jūsu zināšanas, lai tās tālāk nodotu citiem pieejamā veidā (mēs to jau esam apsprieduši iepriekš). Tā kā vadītājs ne tik daudz norāda, kas jādara, bet paver jaunus ceļus un iespējas, nosakot optimālākos virzības ceļus. Kompetence ir nepieciešama ne tikai vadošajos, bet arī kaimiņu apgabalos. Lai to izdarītu, jums ir jāsaprot, kā attīstīt savu personību ātrgaitas režīmā.

- Sirsnīgs dāsnums … Turklāt šīs kvalitātes izpausme nav plānota un nav atkarīga no cilvēku sasniegumiem, kas to atšķir no manipulācijām (bet jums nav jāiet galējībās un jāatdod katrs pēdējais santīms, šeit mēs runājam par kaut ko citu). Šis dāsnums attiecas uz visu, kas ir pašam cilvēkam. Viņš vienmēr ir gatavs dalīties zināšanās vai padomos, palīdzēt finansiāli vai morāli. Līderis iegulda vairāk nekā tikai materiālos resursos, piemēram, organizējot vakariņas vai pastāvīgi cienājot tās ar karameļiem. Šāda persona lielākā mērā dalās savā laikā un garīgajā spēkā, savā pozitīvajā enerģijā, cenšoties vairāk nekā vienu reizi pabarot cilvēku, bet palīdzēt viņam atrast darbu, nevis piekukuļot tiesnešus, lai uzvarētu, bet gan izveidot apmācības programmu neatkarīga uzvara. Parasti tas ir grūtāks ceļš, taču to vienmēr izceļ attīstība, nevis formāla vēlmju izpilde.

- Aktivitāte un iniciatīva - vadītājam svarīgas īpašības. Viņš pastāvīgi ir pats iespēja izstrādāt un īstenot plānus vai nākt klajā ar jaunām idejām. Jautājums par ārējo motivāciju šādiem cilvēkiem nav aktuāls. Tā ir iniciatīva, kas nodrošina iekšējo motivāciju sasniegumiem. Cilvēks, kurš spēja sevi motivēt darbībai nākotnē, spēs atrast motivāciju atpūtai. Turklāt, neizmantojot tam negatīvas ietekmes metodes, kad persona ir spiesta izpildīt pavēli. Šāda motivācija tiek veidota, pamatojoties uz dziļu aizraušanos, iedziļināšanos procesā, kaislīgu iesaistīšanos idejā. Pats vadītājs vienmēr iekšēji deg ar to, uz ko tiecas, un šī uguns spēj uzjundīt citos aktivitāti, piespiest cilvēkus tuvoties. Šīs iekšējās uguns pamatā ir apzināta kustība pa izvēlēto ceļu.

Bet šī aizraušanās ar vadītājiem vienmēr iet roku rokā ar svarīgu prasmi. kritiski novērtēt situāciju un tikt galā ar problēmām, aprēķināt riskus, nezaudējot saikni ar realitāti … Ikviens, kurš fanātiski iedziļinās idejā, lidinās sapņos un neuzņemas grūtības, nekļūs par līderi. Tikai izpratne par to, ka jebkura darbība radīs grūtības, problēmas un, iespējams, neveiksmes, var virzīties tālāk.

- Spēja atrisināt un novērst problēmas - svarīga iezīme, kas izriet no dzīves pieredzes, spēja analizēt, neatlaidība un atbildība.

- Atbildība - tā ir iezīme, kas uzreiz neizpaužas apkārtējiem līderiem, bet tā ir kodols. Pirmajā gadījumā, kad tas, kuram tika uzticēta izvēle un vara, atsakās pieņemt viņa lēmuma rezultātus, atsaucoties uz apstākļiem vai vainojot citus, cilvēki novērsīsies, un sekotāju būs mazāk. Parasti pēc vairākiem šādiem incidentiem neviens netiek atstāts apkārt.

Tas ir viss. Uz tikšanos nākamajā daļā. Ar cieņu Dmitrijs Potejevs.