2024 Autors: Harry Day | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 15:50
Daudz, daudz jau ir rakstīts par līdzatkarīgiem indivīdiem! Es vēlos apsvērt vēl vienu aspektu: kā darba devēji un vadītāji izturas pret šāda veida cilvēkiem.
Sākumā es paskaidrošu, par ko mēs runājam. Tie nav obligāti alkoholiķu pieaugušie bērni, sievas vai atkarīgo vīri, tajos ietilpst emocionāli atkarīgi cilvēki. Tie visi ir tie, kuri noteiktā dzīves brīdī par galveno izvēlējās citu cilvēku, vienlaikus upurējot savas jūtas, vēlmes un intereses.
Labs vai slikts šajā rakstā nav svarīgs. Ir svarīgi, lai mijiedarbības mehānisms ar cilvēkiem būtu izstrādāts un cilvēks cita intereses vienmēr izvirzītu augstāk par savām.
Tātad, mūsdienu darba devēji! Ko darba devēji vēlas no darbiniekiem? Efektīvs darbs, ātri, efektīvi un labāk, lai par ne lielu naudu. Lai panāktu maksimālu efektivitāti, darbiniekam jābūt pēc iespējas iesaistītam darbā! Un kas nepieciešams maksimālai iesaistīšanai, ārpus mēroga motivācijas līmenim (es domāju darbinieka iekšējo motivāciju)? Daudz nav vajadzīgs - darbam vajadzētu būt jautram! Ideālā gadījumā darba devējam (vai drīzāk personāla nodaļai) ir jāatrod tāda persona, kas ir vispiemērotākā konkrētai funkcionalitātei, un kura izbaudītu pašu darba procesu. Bet tas ir ļoti grūti un laikietilpīgi! Darbinieks, kā likums, ir vajadzīgs “vakar”. Es pazīstu tikai vienu uzņēmumu Jekaterinburgā, kas nav saistīts ar vakances slēgšanas termiņu, un meklē īsto cilvēku, līdz to atrod. Lielākajā daļā tiek pieņemts darbā darbinieks, kurš ir gatavs veikt noteiktu funkciju par noteiktu atlīdzību. Darbinieks nav gluži piemērots šai funkcionalitātei, taču viņam vajadzētu nest rezultātus. Lai no cilvēka izspiestu maksimālu efektivitāti, viņš ir kaut kā jāstimulē. Darba devējs ievieš korporatīvo kultūru, sāk sistemātiski organizēt korporatīvos pasākumus, maksā par apdrošināšanu darbiniekam un dažreiz arī viņa radiniekiem. Un šeit sākas jautrība! Ja darbinieks nav atkarīgs, ja ar robežām viss ir kārtībā un viņš zina, kā tās aizstāvēt, tad viņš savlaicīgi pametīs darbu, un korporatīvās ballītes un citi pasākumi nedēļas nogalēs viņu sasprindzinās, jo līdztekus darbam viņš joprojām ir personīgā dzīve, ģimene, draugi, vaļasprieki, dažādi plāni. Un līdzatkarīgs darbinieks visu ziedos darba devēja vai komandas, vai vadītāja dēļ! Darbs kļūst par viņa ģimeni, tieši tur viņš jūtas svarīgs un vajadzīgs, daudzbērnu ģimenes sastāvdaļa, sistēma, viņš tiek turēts it kā vesels, un ārpus darba ietvara pārstāj pastāvēt.
Šādi darbinieki daudz strādā, viegli piekrīt veikt papildu maiņu vai nedēļas nogalē, viņi ir aktīvi jebkura pasākuma dalībnieki! Viņi bieži domā, ka šis darbs ir labākais, kas ar viņiem noticis viņu dzīvē! Viņi patiešām novērtē vadību, ir ļoti pateicīgi par visu, ko darbs viņiem dod! Viņi domā par darbu brīvdienās un brīvdienās! Un, ja pēkšņi atvaļinājuma laikā no darba viņi nezvana, viņi satraucas, jo ķermenis nevar darboties bez dzīvībai svarīga orgāna! Un tie ir - šis svarīgais orgāns
Šādu darbinieku ir ļoti viegli vadīt! Viņu var vainot, kaunēties un viņš strādās vairāk, ar viņu ir viegli manipulēt, aizsegā attīstīt savas kompetences, arvien vairāk iegremdēt viņu atkarībā no uzņēmuma!
Maz ticams, ka šis šāda darbinieka izvēles process notiek apzināti! Galu galā personāla vadītājam nav dots uzdevums: atrodiet mums līdzatkarīgo. Viņam ir uzgleznots vēl viens portrets, kurā sīki izklāstītas kompetences un pieredze. Bet neapzināti vienmēr līdzatkarīga persona būs labāka par darba devēju.
Katrai medaļai ir mīnuss! Un šeit tas ir tas pats. Bezgalīgi paciest robežu pārkāpumus ir nepanesami, un darbinieks var kļūt dusmīgs uz darba devēju. Un tie ir tikai tie cilvēki, kuri vienmēr ir ar kaut ko neapmierināti, kuri atceras “cik labi tas bija agrāk”, bet tajā pašā laikā nemaina darbu, bet turpina paust dusmas malā. Un vēl viena dusmu forma ir tad, kad darbinieks neapzināti sāk sabotēt darba procesu. Efektivitāte ievērojami samazinās, lai gan tas pats. Kompetents vadītājs vada motivējošu sarunu, un viss atkal atgriežas normālā stāvoklī.
Ko darīt, ja redzat sevi darbinieku aprakstā?
Ir svarīgi nošķirt sevi no darba. Mēģiniet paskatīties uz situāciju no otras puses: man ir vajadzīgs darbs, lai apmierinātu MANAS vajadzības. Atšķirībā no nostājas "darbā esmu vajadzīgs, jo bez manis viss process apstāsies."
Ir svarīgi saprast, kādas vajadzības jūs apmierināt darbā. To var izdarīt, izmantojot vienkāršu "kāpēc" tehniku. Pirmais jautājums ir: kāpēc es eju uz darbu? Pēc atbildes uzdošanas uzdodiet sev jautājumu "kāpēc man tas ir vajadzīgs?" un tā tālāk … Galu galā ir jānoskaidro patiesā vajadzība. Nu, varbūt jūs jau to saprotat. Tad ir svarīgs nākamais solis: kā gan citādi, nepārkāpjot savas robežas, neupurējot sevi, varu apmierināt šo vajadzību?
Protams, šķiršanās nenotiek ātri. Tas ir ilgtermiņa process, kas ir efektīvāks terapijā. Bet pirmais solis - apzinoties savu lomu darbā - jūs varat darīt pats!
Ieteicams:
Šizoīdu Personības Iekšējais Konflikts. Atšķirība No Citiem Personības Veidiem
Tims Bērtons Šizoīdos indivīdus bieži uzskata par dīvainiem ārpus šīs pasaules, jo viņiem ir nepieciešams saglabāt attālumu no citiem, neparastu, ekscentrisku uzvedību. Šizoīda personība atgādina nemiernieku, kurš sacēlās pret standartizētas sabiedrības ietvariem un noteikumiem.
Partneru Izvēles Līdzatkarīgs Modelis. Vai Jūs Varat Izvēlēties Labo?
Reiz es biju šokā, kā Tims nopirka kurpes. Viņš izmēģināja, šķiet, vairākus desmitus pāru. Daudzi bija "labi", bet ne "labi". Nedaudz vieglāks, nedaudz smagāks, nedaudz stingrāks, nedaudz brīvāks, nedaudz tumšāks, nedaudz gaišāks, mežģīnes ir nedaudz šaurākas, nedaudz platākas … Es biju klusi nikns.
Kā Līdzatkarīgs Cilvēks Var Saprast, Ka Ir Līdzatkarīgs?
Autors: Vitālijs Daņilovs Nesen man radās interesants jautājums: Līdzatkarīgam cilvēkam šķiet, ka viņš dara labu un rūpējas par savu tuvāko. Viņam tas ir normāli, viņš izjūt gandarījumu no viņa palīdzības. Tos, kuri nepiekrīt, viņš uzskata par "
Darba Devēji Neņem Darbā Vai Bēdas No "prāta"
Iekšējā attieksme un tās ietekme uz panākumiem "Pārdod savu prātu un pērc dvēseles apjukumu" - V. Daiers. "Lielākajā daļā hierarhiju pārmērīga kompetence tiek uzskatīta par lielāku ļaunumu nekā nekompetence …" Es atceros, ka bērnībā, kad mācījos pamatskolā, mūsu pirmais skolotājs (teicams sabiedrības izglītības audzēknis) mums teica:
Vai Attiecības Ar Nimfomāni Ir Jebkura Vīrieša Sapnis Vai Dzīva Elle?
Parunāsim par nimfomaniskām sievietēm, kuras vienkārši dievina seksu un nevar dzīvot bez tā tieši. Un tad kaut kas ir tikai par vīriešiem, bet par vīriešiem … Un šeit es domāju, un nimfomāne ir tikai īsta dāvana jebkuram vīrietim, jo viņai noteikti nebūs jābūt “atlocītai” un jālūdz sekss, vai ne vēl sods?
