Kāpēc Viņi Aiziet (pārdomas Par Grupas Procesu)

Satura rādītājs:

Video: Kāpēc Viņi Aiziet (pārdomas Par Grupas Procesu)

Video: Kāpēc Viņi Aiziet (pārdomas Par Grupas Procesu)
Video: Обыкновенные зомби. Как работает ложь (полный выпуск) 2024, Maijs
Kāpēc Viņi Aiziet (pārdomas Par Grupas Procesu)
Kāpēc Viņi Aiziet (pārdomas Par Grupas Procesu)
Anonim

Es mēģināšu dalīties savās domās par šo šeit:

Sākšu ar sevi. Ar grupas līdera personību. Man pašai ir ļoti svarīga mana stabilitāte, apzināšanās un atvērtība. Iespēja atrasties tā sauktajā (labi aprakstīts Perzs "Ego, badā un agresijā") priekš diskriminācijas punktā. Kad kāds viedoklis vai pols netiek atbalstīts, lai gan viņu pašu preferenču, patikas un nepatika straumes mēģina mani pavirzīt tai vai citai bankai

Šī koordinatora "neobjektivitāte" ļauj katram dalībniekam izpausties vairāk vai mazāk drošā vidē.

Mindfulness man cita starpā palīdz nevis "izlaist" pēc grupas procesiem, bet gan palēnināt tempu un pievērst uzmanību vispirms savējiem, un pēc tam dalībniekiem, tam, kas ar viņiem notiek. Tas ir ļoti svarīgi pirmskontakta stadijā, kad veidojas uzticēšanās, atvērtība, spēja būt grupā, atvērties tajā.

Atklātība nozīmē grupai parādīt, kas ar mani notiek. Apzinoties savu pieredzi, ir ļoti svarīgi tos iepakot formās, kuras grupas dalībnieki var sagremot. Neizmetot tos sākotnējā formā, bet neslēpjot, nepārklājot tos ar skaistām frāzēm un vārdiem.

Jo mazāk slēpts, slēpts, "izplūdis", jo grupa ir stabilāka kopumā un katram no dalībniekiem ir drošāk tajā atrasties.

Vadītāju mijiedarbība ir ļoti svarīga, ja ir divi (vai vairāki). Jo neskaidrāka un pat bezsamaņā sasprindzināta līdzgaitnieku saikne, jo vairāk tas atspoguļojas grupā. Tiklīdz vadītāji sāk saprast, kas notiek viņu savstarpējā kontaktā, lai apspriestu, izvestu uzraudzībai un pat runātu grupā, jo stabilāka kļūst pati grupa

Grupai procesa pašā sākumā ir svarīgas ne tikai skaidri saprotamas paša projekta robežas, bet arī robežas līdzvadītāju attiecībās, kā viņi sadala grupas procesa telpu savā starpā, kā viņi ciena viens otra personīgo telpu, cik brīvi un droši tos var prezentēt sadarbībā. Ja šo robežu nav vai to veidošana tiek aizkavēta, grupa reaģē ar satraukumu un nestabilitāti.

Īpaši cilvēki

Es sniegšu funkciju piemērus.

Viena no dalībniecēm pameta grupu viņas pašas kauna neiecietības dēļ dēla priekšā. Viņa viņu atklāja pirmajā sesijā, kad kāds runāja par viņu sūdzībām pret māti, un daži dalībnieki to atbalstīja. Uz ko sieviete reaģēja ļoti vardarbīgi, kritizēja vadītājus, procesu, pašu mācību metodi utt.

Cita dalībniece izrādīja ļoti izteiktu nejutīgumu (personības funkcija bija spēcīgi dominējoša). Viņai bija daudz pamatojumu par to, kā tam vajadzētu būt, kā tam vajadzētu būt utt.

Un viss būtu jauki, ja pārējie grupas dalībnieki būtu tādā pašā kauna un nejūtības diapazonā. Bet ar šiem parametriem viņiem bija par kārtu labāk (nu, plus, mīnus katrs savā virzienā). Un šādu īpašu cilvēku klātbūtne grupā rada lielu spriedzi, kuru visiem grupas dalībniekiem ir grūti izturēt. Pat ja vadītāji demonstrē profesionalitātes brīnumus, legalizē spriedzi, pievērš uzmanību uztveres atšķirībai, īpašiem cilvēkiem ir grūti noturēties grupas telpā. Tieši šeit var noderēt personīgā terapija, un tiem, kas to izmanto, ir lielāka iespēja palikt grupā.

Natālija Barsukova

Ieteicams: