KUR IR VIŅA DARBA MEISTARI

2024 Autors: Harry Day | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 15:50

Ļoti bieži pēdējā laikā dzirdu, ka nav iespējams atrast labu speciālistu jebkurā jomā. Kur viņi aizgāja? Vai viņi ir izmiruši kā mamuti?

Mēs pievēršamies pakalpojumu nozarei un paliekam vīlušies, cenšamies konsultēties ar dažādiem speciālistiem, kā rezultātā informāciju nesaņemam. Ārsti smejas, ka pacienti diagnosticē sevi, pamatojoties uz informāciju internetā, taču daudzi cilvēki no pirmavotiem zina, kas ir apmeklēt klīnikas un mēģināt noskaidrot, kas ar jums notiek.

Tāpat kā iepriekš, cilvēki atrod paziņas. Ja jums ir speciālists katram gadījumam, tā ir liela veiksme un pestīšana. Ir pat grūti aprakstīt, cik satraucoši ir ikdienas sīkumi. Katrs no jums noteikti ir saskāries ar līdzīgu.

Jūs aizvedat kleitu uz ateljē, lai to iešūtu, un jūs to nekad vairs nevarat valkāt, jo tā zaudē savu izskatu un smieklīgi sēž. Jūs nēsājat savus mīļākos zābakus, lai nomainītu papēžus, un tad jūtaties neērti tos valkāt, jo kopā ar papēžiem jūs arī pagriezāt papēžus. Starp cilvēkiem ir teiciens - ja sadzīves tehniku vai elektroniku aizvedīs uz darbnīcu, tā vairs nekad nestrādās.

Tādā veidā mēs cenšamies atrast cienīgus speciālistus draugiem un paziņām, lai vēlreiz nepakļautu sevi skumjām. Un tas notiek neskatoties uz to, ka frizētavas, ateljē, visu veidu remonti ir ik uz soļa.

Nu, kleitu vēl var kaut kā izturēt. Un ja tas ir kažoks par 150 tr., Un ja tas ir dzīvokļa remonts, kurā jūs dzīvojat ilgu laiku, un ja tā būvē savu māju daudzus gadus?

Kad un kāpēc tas notika, ka lielākā daļa cilvēku ir nevietā?

Es atceros, ka PSRS bija līdzīga situācija, viņi šausmīgi šuva ateljē, aprīkojumu varēja salabot tikai ar lielu vilkmi, pārdevēji bija rupji, un veikali neļāva dažādām precēm. Tad tika uzskatīts, ka izlīdzināšana, t.i. viena un tā pati alga, neatkarīgi no katra personīgā ieguldījuma darbības procesā un viņa darba kvalitātes, ir sabojājusi cilvēkus. Parādījās daudz strādnieku un darbinieku, kas parazitēja komandā. Lai gan mēs, visticamāk, runājam par atsevišķiem gadījumiem, jo motivēja viens svarīgs punkts - patriotisms.

Kas notiek tagad? Patriotisms, ja jūs ticat sociālajiem tīkliem, vismaz izvelciet spaini. Iepriekš cilvēki strādāja “kopējā labuma” labā, tagad - paši. Ikvienam šķiet, kā saka, atbilstoši savām spējām. Algas galvenokārt ir atkarīgas no veiktā darba kvalitātes un kvantitātes, neskaitot valsts struktūras, kurās kopš padomju laikiem nekas nav mainījies un pat pasliktinājies, bet vairāk par to vēlāk.

Kas tad notika?

Šķiet, ka, ja jums ir savs bizness, uzlabojiet savas prasmes, un cilvēki labprāt jūs apmeklēs. Un izrādās, kā man šķiet, sekojošais. Labs speciālists, kurš aizraujas ar savu darbu, īrē nelielu istabu un ar prieku sāk strādāt. Viņš lēnām atpūšas un iegūst pastāvīgus klientus, un tagad viņu ir tik daudz, ka viņš nevar tikt galā, un maz ticams, ka viņš spēs daudz nopelnīt, piemēram, par nelielu apģērbu remontu.

Šajā posmā rodas jautājums, ko darīt tālāk?

Jūs varat sākt piedāvāt klientiem ekskluzīvus pakalpojumus, piemēram, dizaineru apģērbu pielāgošanu, un par to iekasēt citu naudu. Daži klienti izstāsies, taču tas ir atšķirīgs prasmju līmenis un atšķirīgi ienākumi. Galu galā radošums nav tikai parasts darbs.

Ir vēl viena iespēja - nopelnīt no apgrozījuma. Šajā gadījumā tiek pieņemti palīgi, un tiek veikts tāds pats apģērba remonts, bet plašā mērogā. Ir ļoti maz cilvēku, kuri gadu no gada var labi un atbildīgi veikt vienu un to pašu ikdienas darbu. Turklāt algotos darbiniekus neinteresē rezultāts tādā pašā mērā kā īpašnieks. Un darbinieka alga ir vairākas reizes mazāka. Šādās vietās nav iespējams maksāt lielas algas. Lielākā daļa nāk, lai iegūtu savu klientu bāzi, lai vēlāk nestrādātu "tēvoča" labā. Strādnieki mainās. Par nelielu algu nāk arī jaunpienācēji, un viņi aizķeras, kas atspoguļojas organizācijas reputācijā.

Arī šeit jūs varat ieslēgt radošumu, piemēram, lai labotu ekskluzīvus apģērbus, tā ir nauda no citiem un augstas klases darbiniekiem, kuri saņem labu algu un turas pie savas vietas, jo darbs ir interesants un radošs. Tātad izrādās, ka parasts ateljē darbosies sliktāk un formālāk, lai cik labs būtu īpašnieks. Izrādās, ka tas ir dabiski.

Godīgi sakot, es neredzu citas iespējas parastajiem ateljē, frizieriem, remontdarbnīcām, lai saglabātu pienācīgu prasmju līmeni. Tīkla mājsaimniecībās ir jābūt citam stāstam, ja tiek nodrošinātas pienācīgas algas un darbinieki ir atkarīgi no pasūtījumu skaita un viņu profesionālās darbības kvalitātes.

Un kā ir ar lielām organizācijām un ražošanas uzņēmumiem? Nu, man šķiet, ka viss ir ļoti skaidrs. Ilgus gadus viņi nesagatavoja kadru strādniekus, un tāpēc ir liela problēma ar speciālistu meklēšanu. Lieli un nopietni uzņēmumi pārspēj viens otra augsti kvalificētos darbiniekus. Daudzi uzņēmumi atver mācību centrus, kuros paši apmāca darbiniekus.

Bet skumjākais stāvoklis, man šķiet, ir valsts aģentūrās.

Viņiem izdevās savākt visus iespējamos mīnusus gan personāla atlasē un izvietošanā, gan principā personāla politikā.

Tātad alga ir zema, tāpēc sākotnēji, pieņemot darbā, var paļauties tikai uz ne pārāk augstu profesionalitāti.

Protams, ir labi speciālisti, kuri ieradās profesijā, tā sakot, "pēc sirds aicinājuma" un ieņēma viņu vietu. Bet tādi daži, un viņiem ir grūti viduvējību un dīkdieņu pūlī. Viņi vai nu izdeg, vai pamet profesiju, jo "viens nav karotājs šajā jomā".

Turklāt alga izlīdzinās atkarībā no amata - mīnus vēl viena motivācija - vēlme nopelnīt vairāk. Tas ir, neatkarīgi no tā, ko es daru, pat ja sitīšu īkšķus, es saņemšu savu algu, kaut arī nelielu.

Tas. galvenā motivācija darbiniekam, kurš iegūst darbu šādās organizācijās, ir stabilitāte. Sākotnēji kontingents ir neaktīvs, stingrs, nespēj radošs, pasīvs un inerts.

Personāla izvietošana notiek arī nevis pēc principa, kur šis darbinieks būs visefektīvākais, bet gan pēc pieejamās vakances principa.

Tālāk - mentoru neesamība, kuri palīdzēs pielāgoties profesijai, apgūs jaunus profesionālos instrumentus un prasmes, kā arī dalīsies savā pieredzē, kas iegūta gadu gaitā, un darbiniekam nav jāattīstās no nulles. Mentoringa prakse jau sen ir atmesta, un tai ir nopietnas sekas.

Iedomāsimies, kā tas darbojas. Katrs nākamais darbinieks kļūst efektīvāks par iepriekšējo, apguvis jau pirms viņa gūto pieredzi, izmantojot to kā starta paliktni. Šī vietne jau krāj savu, jaunu, progresīvu pieredzi utt.

Tie. profesijas cilvēks pastāvīgi attīstās. Un, ja katrs jaunpienācējs ir spiests pavadīt laiku, lai tikai izdomātu, ko un kā darīt, tad attīstībai profesijā ir plato forma, kur katra nākamā nav labāka par iepriekšējo, būtu labi vēl sliktāk.

Pat optimistisks darbinieks, kurš nāk ar mirdzošām acīm, atduras pret atsvešinātības un formālisma sienu, laika gaitā nemitīgi atsakās.

Tālāk - izglītības bāze. Tagad ir ļoti maz profesiju, kurām viņi gatavojas nopietni un individuāli. Izglītība ir kļuvusi vispārēji neskaidra, visi "vadītāji", t.i. vadītāji. Un kur beidzot ir strādnieki, ierindas darbinieki, amatnieki?

Attiecīgi sākotnējo zināšanu līmenis atstāj daudz vēlamo, un bez mentora palīdzības tas parasti ir "pīpe". Viņi iemeta ne gudro kaķēnu ūdenī un izkāpa, kā jūs zināt.

Tātad jūs domāsit - kādi nosacījumi pastāv, lai cilvēks kļūtu par sava amata meistaru? Jā nē. Protams, ir cilvēki, kuri pat šādos apstākļos kļūst par augsta līmeņa profesionāļiem, taču tas vairāk attiecas uz "caur grūtībām līdz zvaigznēm" vai "par spīti visam". Tie. normālais attīstības mehānisms profesijā pārvēršas par varoņdarbu.

Šādās iestādēs ir vēl viens kuriozs motīvs - karjeras izaugsme, ņemiet vērā, nevis profesionālā, bet karjera. Tie. tiekšanās kļūt par līderi - tiekšanās pēc varas. Protams, algas tur ir lielākas, un kaut kur tas ir saprotams. Bet šeit ir interesants modelis. Šādās struktūrās parasti tas, no kura viņi vēlas atbrīvoties, tiek nosūtīts augšstāvā.

Viņi cenšas nepaaugstināt labus darbiniekus un ar tiem aizlāpīt caurumus, "stulbu bomžu" veidā. Attiecīgi, kad nāk rīkojums no augšas: "Nosūtiet darbinieku, lai palīdzētu augstākai organizācijai" - viņi nosūta kādu, kuram nav žēl. Turklāt lielākajai daļai vadītāju savā padotībā nepatīk “gudri cilvēki”. Nu, labi, ka viņiem nebija laika, sabojājās, to nedarīja, viņš visus otramā un nomierinās. Un dīkdieņu vidū neviens neiebildīs, jo viņi zina, ka neviens cits nav vajadzīgs, viņi izturēs un paklanīsies un parādīs neticamu elastību.

Atcerieties anekdoti, kad darba meklētājam tika jautāts, kāpēc viņš pameta iepriekšējo darbu, un viņš atbildēja: "Es nebiju pietiekami elastīgs." Viņam jautāja: "Ko tas nozīmē?" Viņš atbildēja: "Šī ir spēja laizīt pēcpusi un vienlaikus ar ziedošanos ieskatīties acīs."

Es vairs nerunāšu par to personu personīgajām īpašībām, kas par katru cenu cenšas tikt pie varas, un zaudējumiem, kas viņiem rodas vienlaikus - šī ir atsevišķa liela tēma.

Protams, gadās, ka kāds talantīgs darbinieks tiek pamanīts un paaugstināts amatā, taču, kas notiks ar viņa talantu tālāk zem šāda spiediena, ir jautājums. Visticamāk, viņam būs jāatdarina kopējā masa, pretējā gadījumā struktūra viņu tik un tā izspiedīs.

Un tad visi ir pārsteigti, un kāpēc šādi “brīnišķīgi” pasūtījumi un pavēles nāk no augšas, ar pareizrakstību, stilistiskām, profesionālām kļūdām un dažreiz tik vienkārši stulbi. Un ko tur pārsteigt? Atcerēsimies, ko mēs tur nosūtījām paaugstināšanai? Šeit!!!

Šo situāciju lieliski ilustrē gruzīnu īsfilma "Leave this Fool" no filmas "Īstā Tbilisi un citi" 1976. gadā. Esmu iemetis jums videoklipu pakalpojumā YouTube, ja vēlaties, varat to noskatīties.

Viss, aplis ir slēgts un profesijā nav izredžu izaugsmei un attīstībai, izņemot retus indivīdus.

Jau daudzus gadus es cenšos saprast, kā un ar kādiem līdzekļiem šādas struktūras, organizācijas, uzņēmumi izdzīvo? Un es nevaru saprast. Iespējams, tikai uz valsts finansējuma rēķina, pretējā gadījumā viņi jau sen būtu sabrukuši.

Gadu no gada ķekars cilvēku pārraksta dokumentus, maina vārdus, maina identifikācijas dokumentus, zīmes uz durvīm, formas tērpus, veidlapas, zīmogus un uzlabo efektivitāti, lai pabeigtu neefektivitāti. Atvainojiet par vārdu spēli. Bet cik izcilus ziņojumus viņi veido no zila gaisa !!!

Novērtēsim viņu amata meistarus. Tagad es nerunāju par tiem "profesionāļiem", kuri par katru stūri kliedz par sevi. Un ne par tiem, kas reklamē sevi visādos sociālajos tīklos, piesavinoties nopelnus, kas viņiem nav. Un ne par tiem, kas maksā par atsauksmēm par sevi. Un pat ne par tiem, kas izmanto citu cilvēku citātus, pat nezinot, kam viņi pieder, un vulgaritāti, lai palielinātu popularitāti. Būsim izvēlīgāki, un varbūt tad meistari atgriezīsies?